
MPA – Veřejná správa a lidské zdroje
Studijní program Master of Public Administration „Veřejná správa a lidské zdroje“ je třísemestrální manažerské postgraduální vzdělání, které je určeno vedoucím úředníkům a manažerům, kteří zastávají, nebo aspirují na pozice ve vedoucích funkcích institucí veřejné správy a NGOs.
- Otevření další studijní skupiny: podzim 2021
- Přihlášky můžete podávat do: 30. dubna 2021!

Úspěšní absolventi
Bc. Tomáš Kratochvíl
oblastní vedoucí tuzemského obchodu ve společnosti Budějovický Budvar a student práv na CEVRO Institutu
Když se v životě zastavíte s pocitem uspokojení, že už všechno umíte a víte, tak je něco špatně. Tady mě naučili, že bych zastavovat neměl. Stále je, co zlepšovat.
Hlavní odborní garanti:
JUDr. Cyril Svoboda, český politik a diplomat, zastával post ministra v několika vládách ČR, například vnitra a zahraničí, působil jako předseda KDU-ČSL, byl také poslancem Parlamentu ČR. Ve své pedagogické činnosti se zaměřuje zejména na ústavní právo, ústavní principy ČR, základní práva a svobody a na diplomacii v praxi.
MOTTO: „Studium je určeno všem těm, kteří chtějí být hrdí na svou profesi.“
PhDr. Jiří Frgal, vystudoval obor Psychologie na FF Masarykovy univerzity v Brně a absolvoval řadu specializačních kurzů a výcviků v oblasti psychologie práce, koučování, negociace, mediální komunikace nebo psychologie sportu, má desítky let zkušeností s manažerskou praxí, s psychologií sportovních reprezentačních družstev, zejména pak s koučinkem manažerů všech úrovní, veřejných činitelů a zaměstnanců ve státní správě – tyto zkušenosti využívá i ve své pedagogické praxi, je ředitelem Agentury SPEKTRUM, která se zabývá vzděláváním a poradenstvím.
MOTTO: „Pomáhám lidem odkrývat a rozvíjet jejich potenciál…“
Přednášející v programu:
Správní a pracovní právo: JUDr. Cyril Svoboda, JUDr. Věra Hrouzková
Softskills, manažerské dovednosti, moderní metody řízení a personální práce: PhDr. Jiří Frgal, Ing. Hana Svobodová, PhDr. Milena Blaháková, PhDr. Eva Ferrarová, PhD., Ing. Ivan Feninec, Ing. Zdeňka Pikešová, MPA
Ekonomické a daňové aspekty personální práce: Ing. Ivana Hamplová

Úspěšní absolventi
MVDr. Pavel Bělobrádek, Ph.D., MPA
bývalý místopředseda vlády ČR pro vědu, výzkum a inovace, poslanec Parlamentu ČR, předseda KDU-ČSL a absolvent programu Master of Public Administration
Potřeba nezakrnět a neustále se rozvíjet – mé důvody pro studium CEVRO Institutu
Obsahová struktura vzdělávacího programu
Obsah vzdělávacího programu je složen ze tří částí. Celkem jde o 18 soustředění a 204 hodin výuky. Na posledním soustředění probíhá obhajoba závěrečné práce.
- Správní a pracovní právo
- Softskills, manažerské dovednosti, moderní metody řízení a personální práce
- Ekonomické a daňové aspekty personální práce
STRUČNÝ OBSAH JEDNOTLIVÝCH ČÁSTÍ:
1. SPRÁVNÍ A PRACOVNÍ PRÁVO
- Veřejná správa – státní správa, samospráva, pojmové vymezení
- Působnost, pravomoc, vykonavatelé a subjekty veřejné správy.
- Státní služba její podstata a smysl pro moderní státní a veřejnou správu
- Služební zákon a dopady jeho účinnosti.
- Služební orgán, systemizace a organizační struktura služebního úřadu
- Služební poměr na dobu neurčitou a na dobu určitou
- Předpoklady a odborné požadavky pro přijetí do služebního poměru, vzniky služebního poměru, zařazení na služební místo,
- Úřednická zkouška, služební slib
- Výběrové řízení na obsazení služebního místa
- Rozhodnutí o přijetí do služebního poměru, rozhodnutí o zařazení na služební místo,
- Skončení služebního poměr
- Práva a povinnosti státních zaměstnanců
- Kárná odpovědnost
- Skončení služebního poměru
- Pojem a předmět pracovního práva, prameny. Vztah zákoníku práce a občanského zákoníku
- Individuální a kolektivní pracovněprávní vztahy,
- Druhy individuálních pracovněprávních vztahů, pracovní poměr, dohody konané mimo pracovní poměr
- Pracovní poměr, povinnosti zaměstnavatele před vznikem pracovního poměru. Založení pracovního poměru.
- Pracovní smlouva a jmenování, obsah a forma pracovní smlouvy. Podstatné a další obsahové náležitosti pracovní smlouvy.
- Rozvázání pracovního poměru
- Povinnosti zaměstnavatele při skončení pracovního poměru.
- Neplatné rozvázání pracovního poměru.
- Základní pojmy vztahující se k pracovní době a době odpočinku, pracovní doba, přestávky v práci
- Dovolená, druhy dovolené (dovolená za kalendářní rok nebo její poměrná část, dovolená za odpracované dny, dodatková dovolená), posuzování práva na dovolenou,
- Bezpečnost a ochrana zdraví práci
- Odměňování za práci, mzda a plat
- Překážky v práci.
- Náhrada majetkové a nemajetkové újmy.
- Zástupci zaměstnanců, odborová organizace, rada zaměstnanců, zástupce pro oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.
- Vnitřní předpisy zaměstnavatele.
- Přestupky a správní delikty při zaměstnávání fyzických osob.
Časová dotace: 6 soustředění, celkem 72 hodin
2. SOFTSKILLS, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI, MODERNÍ METODY ŘÍZENÍ A PERSONÁLNÍ PRÁCE
- Současné pojetí manažerské práce. Úkoly vedoucích, manažerů a personalistů při zajišťování výkonových cílů organizace.
- Komunikační a sociální dovednosti v praxi vedoucího úředníka a manažera.
- Veřejná prezentace a rétorika, struktura a účinnost sdělování, přesvědčování.
- Motivace a výkon, stanovení cílů. Motivace týmů, motivační rozhovor, hodnotící rozhovor, zpětná vazba.
- Vztahy na pracovišti, konflikty a řešení vypjatých situací – pracovní zátěž, stres, šikana, lobbing, relaxace.
- Nábor – specifické moderní metody náboru a výběru zaměstnanců – sociální sítě, assessment centrum, development centrum, psychologická diagnostika, agenturní zaměstnávání. Výběrové řízení, přijímací rozhovor. Adaptační proces, adaptační rozhovor, základy mentorských dovedností.
- Mediace, facilitace, vyjednávání. Uvolňování pracovníků z organizace, uvolňovací rozhovor. Outplacement.
- Řízení změn – proces změny, jednotlivé kroky změny, komunikace ve změně, chování lidí, získávání podpory pro uskutečnění změny.
- Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců, plánování osobního rozvoje a řízení kariéry. Typy rozvojových aktivit – trénink, konzultace, koučink, individuální rozvojové plány, teambuilding, teamspirit, apod.
- Manažerský rozvoj.
- Pozornost vůči ohroženým či znevýhodněným skupinám (mladí zaměstnanci, 50+ a důchodci, zaměstnanci po mateřské či rodičovské dovolené, zaměstnanci se zdravotním omezením, cizinci.)
- Projektové řízení (příklady velkých projektů v praxi).
- Procesní řízení.
- Strategické řízení.
- Krizové řízení.
- Tvorba a implementace strategie veřejné instituce.
- Trh práce, nezaměstnanost a sociální politika státu.
- Firemní kultura – hodnoty a struktura organizace, formování firemní kultury.
- Pojem personalistika a řízení lidských zdrojů (personální management).
- Personální procesy a činnosti. Trendy v personální práci.
- Sociálně-psychologické podmínky práce.
- Systemizace a popis pracovních pozic v návaznosti na organizační struktury, stupně řízení a organizační řády.
- Personální plánování, analýza pracovních míst, stabilizace pracovníků, péče o pracovníky.
- Personální audit, Due Dilligence – cíle a výstupy.
- Získávání pracovníků – vnitřní a vnější zdroje získávání pracovníků. Personální marketing.
- Personální dokumentace a administrativa. Ochrana osobních dat.
- Odměňování ve státní správě – struktura platu + systém benefitů.
Časová dotace: 9 soustředění, celkem 108 hodin
3. EKONOMICKÉ A DAŇOVÉ ASPEKTY PERSONÁLNÍ PRÁCE
- Makroekonomie.
- Veřejné finance.
- Systém sociálního a zdravotního pojištění, nemocenské pojištění.
- Zdaňování příjmů ze závislé činnosti, příjmy z pracovního poměru, výpočet záloh na daň, nezdanitelné části základu daně, slevy na dani a daňová zvýhodnění.
- Průměrný výdělek, srážky ze mzdy.
- Exekuce – povinnosti zaměstnavatele, insolvenční řízení.
- Cestovní náhrady – tuzemské a zahraniční, směrnice k uplatnění cestovních náhrad.
- Povinnosti zaměstnavatele ve vztahu úřadu práce.
- Odškodňování pracovních úrazů.
- Postavení zaměstnance a osoby samostatně výdělečně činné.
Časová dotace: 2 soustředění, celkem 24 hodin
U zrodu tohoto postgraduálního studijního programu stál profesor Univerzity Karlovy a nestor českého správního práva prof. Dušan Hendrych. Rozhovor s ním si můžete přečíst v tomto článku: O programu MPA – rozhovor s prof. Hendrychem v HN Kariéra speciál
Cena studijního programů MPA – Veřejná správa a lidské zdroje na vysoké škole CEVRO Institut činí 99.000 Kč (+ 21 % DPH – jedná se o ceny za celé studium). Cena pro absolventy vysoké školy CEVRO Institut činí 85.000 Kč (+ 21 % DPH) . Také lze domluvit individuální splátkový kalendář školného.
Přihlášku ke studiu a kontakt pro další informace najdete zde:
Kontakt postgraduální studium MPA